Plano de Desenvolvimento Individual: O que é um PDI

Toda empresa cresce e se desenvolve graças ao que chamamos de capital humano: os colaboradores. Eles são parte essencial de qualquer negócio. Não é à toa que empresas maiores dedicam um setor todinho só para eles, o setor de Recursos Humanos. Dentro de um processo de gestão de pessoas, uma das ações mais inteligentes é investir no crescimento profissional e pessoal dos funcionários. É aí que entra o Plano de Desenvolvimento Individual, uma ferramenta excelente nessa hora.

Com um plano em mãos, é possível não apenas monitorar o desenvolvimento do seu time, mas também ajudá-los a desenvolver melhor as habilidades necessárias para a execução de suas tarefas com excelência. Esse desenvolvimento não é proveitoso somente para os funcionários, mas também para a empresa, já que seus resultados impactam positivamente a organização como um todo.

Neste artigo vamos apresentar a você o Plano de Desenvolvimento Individual, para que você possa conhecer melhor esse recurso. Assim, poderá falar com seu setor de Recursos Humanos para colocá-lo em prática e, então, colher os resultados em breve.

O que é o Plano de Desenvolvimento Individual

O PDI é uma das ferramentas consideradas mais eficazes na hora de acompanhar e impulsionar o desenvolvimento de diferentes competências nos colaboradores. Sua finalidade principal é colaborar no desenvolvimento da carreira profissional do seu time, além de desenvolver as habilidades necessárias para determinadas funções dentro da empresa. Através do PDI é possível unir tanto os interesses da empresa quanto os objetivos profissionais e pessoais dos funcionários. O uso desse tipo de estratégia deve fazer parte da cultura organizacional de empresas que desejam se destacar no mercado.

Para isso, é preciso que a gestão tenha bem claro o que espera dos colaboradores e que habilidades são necessárias para o desenvolvimento de cada função dentro da empresa. Além disso, é essencial que os líderes de Recursos Humanos tenham um olhar apurado para detectar os perfis comportamentais de cada funcionário e suas potencialidades, direcionando-os para as posições em que eles mais poderão se desenvolver. Com o PDI, o profissional é impulsionado de forma organizada e estratégica, facilitando ainda mais seu desenvolvimento.

O PDI também é fundamental na formação de lideranças na empresa. Dessa forma, ao detectar algumas habilidades-chave em um colaborador, é possível direcionar seu crescimento com foco no preenchimento de cargos de liderança.

Os objetivos do Plano de Desenvolvimento Individual

O principal objetivo do PDI é ser uma ferramenta focada no desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores, de forma estratégica e organizada. Ele é um passo muito importante na formação de equipes de alta performance, por exemplo, e faz parte de uma gestão estratégica.

Para aplicá-lo, é preciso conhecer a fundo cada colaborador, seus pontos fortes e fracos. Tendo em mente esses pontos, organiza-se um PDI para melhorar seus pontos fracos e potencializar ainda mais seus pontos fortes. O resultado são profissionais com performance cada vez melhor, o que impacta diretamente nos resultados da empresa.

No entanto, é preciso ter cuidado na hora da implantação do PDI. O ideal é que a proposta seja feita em equipe, numa união entre gestores, profissionais de RH e colaboradores. Quando os colaboradores trabalham juntos no desenvolvimento do PDI, se sentem parte da equipe e motivados, aumentando muito o engajamento. E, nesse processo, o engajamento do profissional é determinante para o sucesso.

Vantagens do Plano de Desenvolvimento Individual

Há diversas vantagens em focar no desenvolvimento do time de uma empresa. Veja os principais:

• Mais produtividade;
• Mais facilidade no cumprimento de metas;
• Maior índice de engajamento;
• Melhor organização;
• Funcionários mais motivados;
• Melhor relacionamento colaborador — gestor.

Funcionamento do PDI em 6 passos

O caminho a ser trilhado pelo PDI engloba 6 passos principais, que buscam alinhar as expectativas tanto dos colaboradores quanto da gestão e impulsionar o desenvolvimento do seu time. São eles:

1. Avaliar o desempenho — A avaliação é extremamente necessária para se ter um ponto de partida. Ela deve permitir mapear competências que o indivíduo já possui, quais ele precisa desenvolver melhor e aquelas que ele precisará adquirir. O foco do PDI deve ser em ações que o ajudem a desenvolver o que lhe falta, mas também pode-se investir em ações que o ajudem a ser ainda melhor em algo que ele já é muito bom.
2. Definir objetivos e metas — Nessa hora vale aliar objetivos e metas tanto da empresa quanto as profissionais e pessoais do colaborador. O ideal é focar em metas realistas, mensuráveis e divididas em metas menores para manter o engajamento do colaborador no processo e facilitar a mensuração dos resultados.
3. Analisar os custos — Quanto custará à empresa investir nesse colaborador? Para ter poder de barganha junto à gestão, é possível usar dados do ROI, por exemplo, que ajudam a mostrar quanto prejuízo um colaborador de produtividade baixa pode trazer à empresa. É preciso ser objetivo e buscar soluções que tragam resultados realmente efetivos para que o investimento valha a pena — cursos, palestras, livros, artigos etc.
4. Acompanhar os colaboradores — Um bom mapeamento de competências e a avaliação de desenvolvimento dos colaboradores dá um excelente material de partida para monitorar seu crescimento. Acompanhar os colaboradores permite ver de fato o que cada um tem feito e, muitas vezes, ajuda a visualizar melhor seus pontos fracos e potencialidades. Além disso, pode ser possível perceber agentes externos que estejam prejudicando sua performance (tensão, falta de material de trabalho, prazos desorganizados etc).
5. Criar um cronograma — O cronograma é a representação visual do andamento de cada PDI dentro da empresa. Com o auxílio dele é possível observar melhor o desenvolvimento do projeto e mensurar seus resultados, bem como manter o planejamento alinhado.
6. Dar feedbacks — O feedback é uma ferramenta essencial dentro de qualquer empresa. Dar feedbacks objetivos e assertivos ajuda o profissional a entender onde pode melhorar e onde está acertando.

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Resumo

O PDI é uma ferramenta estratégica que permite à empresa investir no desenvolvimento do seu time. E quando um colaborador se desenvolve, seus resultados melhoram e isso impacta muito positivamente na empresa. Vejamos o que você aprendeu neste artigo:

1. O que é o Plano de Desenvolvimento Individual
2. Os objetivos do Plano de Desenvolvimento Individual
3. Vantagens do Plano de Desenvolvimento Individual
4. Funcionamento do PDI em 6 passos