Viabilidade econômica: a diferença entre o sucesso ou fracasso nos projetos

Um bom estudo de viabilidade econômica pode ser a diferença entre uma empresa conseguir sucesso ou fracasso frente a um novo projeto ou investimento. E o planejamento é essencial em qualquer fase de absolutamente qualquer negócio.

Imagine o seguinte cenário: você, empreendedor, com sua empresa indo bem. Você tem mil ideias de projetos fora da caixa, que podem fazer seu negócio se destacar no mercado. Na empolgação, começa a colocar esses projetos em prática. Mas, de repente, se vê em apuros porque, sem planejamento, seus planos acabaram não apenas frustrados, mas comprometeram o sucesso que você vinha alcançando, colocando em risco sua empresa.

Acredite, esse cenário é mais comum do que se imagina. E o estudo de viabilidade econômica é aquela ferramenta que pode te ajudar a impedir esse tipo de problema.

É por isso que trouxemos este artigo até você: para te ajudar a entender melhor o que é e como colocar em prática o estudo de viabilidade financeira. Conhecimento é poder! Boa leitura!

O que é o Estudo de Viabilidade Econômica?

O principal objetivo de se fazer um estudo de viabilidade econômica, é entender se determinado projeto é viável ou não – daí seu nome. E entender se seu projeto é realmente executável deve ser o primeiro passo do planejamento, ou seja: é preciso colocar em prática antes de sua execução. Afinal de contas, você quer que seu sonho saia do papel, não quer?

Esse estudo permite a uma empresa entender com antecedência, se o capital investido nesse projeto terá um retorno interessante, ou se é melhor alocar esses recursos em investimentos em outro nicho.

Para fazer um bom estudo de viabilidade econômica é preciso realizar uma série de análises de mercado, bem como dos produtos e serviços da empresa, além de outros fatores como, por exemplo:

• Receita;
• Projeção de custos e investimentos;
• Tendências do ramo;
• Rentabilidade;
• Capital de giro;
• Faturamento;
• Fluxo de caixa;
• Concorrência;
• Taxa de consumo dos clientes;
• Taxa interna de retorno;
• Valor presente líquido;
• Payback;
• Mão de obra necessária;
• Etc.

Com este conjunto de informações em mãos, o gestor passa a ser capaz de organizar um planejamento estratégico que garanta a viabilidade de qualquer projeto, de forma segura e com boas projeções de faturamento.

Além disso, o estudo feito através da reunião destes dados permite diminuir os riscos de prejuízos, além de permitir ao gestor antecipar possíveis problemas ou dificuldades que possam surgir pelo caminho. Mais uma vez, as chances de sucesso acabam muito ampliadas a partir desse momento.

Quando um estudo de viabilidade econômica é necessário

Há diversas situações em que um estudo de viabilidade econômica se faz necessário. É essencial que ele seja feito antes de abrir um negócio. No entanto, ele pode ser utilizado em outras situações, com o objetivo de fazer investimentos que gerem realmente retornos.

E isso é importante, pois muitos projetos parecem ótimos na teoria, mas na hora em que o estudo é feito, percebe-se que seriam, muitas vezes, um verdadeiro tiro no pé.

Algumas situações em que fazer um estudo de viabilidade financeira é uma ótima ideia:

• Antes de fazer alguma ampliação de área de atuação do negócio;
• Antes de lançar novos produtos ou serviços;
• Na hora de criar um novo público-alvo;
• Etc.

Como elaborar um estudo de viabilidade econômica em 5 passos

O estudo de viabilidade econômica é essencial na hora de tomar decisões que, com esse embasamento, são feitas de forma mais assertiva. Como ele é essencial para que a empresa decida se faz sentido investir em um produto, negócio ou em outro tipo de projeto, ele precisa ser bem-feito.

Os passos abaixo te ajudarão a fazê-lo de forma assertiva e organizada, a fim de ter o melhor resultado.

1 – Para um bom estudo de viabilidade financeira, faça uma análise de mercado

A análise de mercado é o primeiro passo. Para isso você precisará coletar informações sobre o mercado de atuação do seu negócio, a fim de entender os concorrentes, mas, além disso, entender qual a rentabilidade média de negócios do mesmo ramo que o seu. Isso ajuda a alinhar as expectativas e ser capaz de projetar receitas e custos, além de entender melhor sazonalidades e influências econômicas do setor.

2 – Faça uma projeção de receitas

Projetar as receitas nada mais é que identificar a possibilidade de o empreendimento gerar lucro para quem está investindo nele. Para isso, conhecer muito bem o mercado no qual o negócio está inserido é fundamental. Só assim é possível projetar números reais e atingíveis. Do contrário, corre-se o risco de fazer uma projeção superestimada, impossível de se atingir.

Além de conhecer bem o mercado, é fundamental fazer essas projeções com até 50% da capacidade de geração de retorno, o que permite números mais realistas. O mesmo vale para as projeções de crescimento para as receitas em si.

Também é importante projetar diversos cenários, positivos e negativos, com informações sobre preços, produtos e custos específicos para cada panorama. Dessa maneira, nada pegará a empresa de “calças curtas”, uma vez que ela já estará devidamente preparada para qualquer possibilidade.

3 – Projete custos, despesas e investimentos também

Como estamos pensando em um cenário futuro, é importante fazer projeções de diversos aspectos. Nesse sentido, identificar todos os custos envolvidos no planejamento, começando pelos investimentos e passando por custos operacionais e tributários, ajuda a prever cenários com mais segurança.

Além disso, essa etapa da projeção tem o papel de justificar a projeção de receitas que foi feita na etapa anterior. E isso porque é da capacidade de produção de um negócio que a projeção de vendas depende.

Como estamos falando em grandes aportes financeiros, é muito importante que estas projeções sejam o mais próximas da realidade possível, por isso é preciso levar em consideração todos os detalhes. Considerar os custos fixos e os custos variáveis, por exemplo, é vital nesse processo.

• Custos fixos: aluguel, energia elétrica, salários, internet etc;
• Custos variáveis: taxas, comissões, matéria-prima, etc.

Considerar as despesas é importante, pois elas estão diretamente associadas ao processo de produção que, além de gerar custos, tem como objetivo aumentar os ganhos da empresa.

4 – Projete o fluxo de caixa

Com os dados tanto das receitas quando das despesas e custos, você será capaz de projetar o fluxo de caixa da empresa com mais segurança. Afinal de contas, com estes dados é possível ter uma estimativa de entradas e saídas, bem como possíveis saldos futuros e até mesmo uma previsão de quanto dinheiro se terá em caixa por um tempo determinado.

É nessa etapa que conseguimos avaliar a saúde financeira e as reais necessidades da empresa na hora de alocar fundos para o capital de giro.

5 – Avalie os indicadores

É preciso também avaliar diversos indicadores relacionados ao projeto, para se ter ainda mais segurança da viabilidade de um projeto. Os principais indicadores que vale a pena analisar são o valor presente líquido (VPL), a taxa interna de retorno (TIR), o payback e a taxa mínima de atratividade (TMA).

Estes indicadores são essenciais para orientar o gestor ao analisar a viabilidade econômica de um projeto, pois permitem que ele tenha uma visão privilegiada do potencial de retorno, o que é essencial para a tomada de decisão.

Ter uma equipe especializada facilita muito o processo

O estudo de viabilidade econômica é essencial antes de se dar o primeiro passo em um projeto ou negócio. No entanto, reunir todos os dados e fazer as estimativas é um processo meticuloso e bem complexo. Por isso é preciso ter um parceiro que seja especialista e tenha ampla experiência, afinal de contas, há muito em jogo nessa hora.

Na Previsa você encontra cerca mais de 160 funcionários altamente habilitados capacitados à sua disposição. Além da ampla experiência de mais de 44 anos no mercado, você tem a garantia de que todos os funcionários são selecionados a dedo e, portanto, têm plena capacidade de ajudar você a fazer sua empresa crescer e atender seu negócio naquilo que for preciso, passando pelo estudo de viabilidade econômica.

Entre em contato com nossos consultores e entenda como podemos te ajudar!

Resumo

Fazer um bom estudo de viabilidade econômica é aquele passo essencial que devemos dar antes de começar um negócio ou projeto novo. É ele que faz as projeções necessárias que te ajudam a tomar uma decisão assertiva, e não apenas para diminuir os riscos, mas também para te dar uma visão realista das possibilidades de crescimento e viabilidade do empreendimento.

Veja os principais tópicos que abordamos hoje:

1. O que é o Estudo de Viabilidade Econômica?
2. Quando um estudo de viabilidade econômica é necessário
3. Como elaborar um estudo de viabilidade econômica em 5 passos