A gestão de pessoas é um dos processos mais importantes em uma empresa que emprega funcionários. Ter uma equipe comprometida, motivada e que traga bons resultados, pode ser a diferença que sua empresa precisa para crescer e se destacar. No entanto, para se conseguir bons resultados é vital que essa gestão seja feita de forma eficiente.

Para que você possa entender um pouco mais sobre a gestão de pessoas e sua importância no crescimento da empresa, siga esta leitura com atenção.

O que é gestão de pessoas

A relação das empresas com seu pessoal tem evoluído bastante nos últimos anos. As empresas têm entendido que cuidar bem da sua equipe traz como resultado direto o sucesso da empresa. Afinal de contas, funcionários que se sentem valorizados e parte do time têm um rendimento superior, e abraçam a “causa” com mais tranquilidade.

Nesse sentido, a gestão de pessoas é um conjunto de processos cujo principal objetivo é “cuidar” dos colaboradores de uma empresa. Esse cuidado tem a intenção de garantir o desenvolvimento do time, tanto na esfera profissional, quanto na esfera pessoal. Se você é gestor, sabe o quanto a realização pessoal também impacta no trabalho, e por isso não pode ser deixada de fora dessa equação. Para este cuidado, usam-se técnicas de recursos humanos que conciliam os objetivos pessoais dos trabalhadores com as metas da organização.

Por isso, o grande ponto da gestão de pessoas vai muito além de apenas focar no cumprimento de metas, produtividade e desempenho do time. É importante também garantir uma boa qualidade de vida durante a jornada a cada membro da equipe, para que todos estejam engajados e satisfeitos com a posição que ocupam.

É quase como uma fórmula: boa gestão de pessoas + funcionários engajados = metas batidas.

Porque a gestão de pessoas é tão importante

Se uma empresa busca excelentes resultados, não basta apenas ter um bom produto ou uma boa prestação de serviços e bons funcionários. Todos esses pontos contribuem para que sua empresa funcione muito bem. No entanto, se você quer ir além, precisa de algo a mais.

O “algo a mais” que faz uma empresa crescer pode ser uma boa gestão de pessoas. A gestão de pessoas eficiente é extremamente importante para um negócio. Isso porque o nível de satisfação pessoal da sua equipe influencia diretamente nos seus resultados.

E o motivo é muito simples: funcionários que se sentem valorizados rendem mais. Funcionários estressados, que vivem sob pressão ou ameaça de demissão acabam rendendo muito menos.

Para que uma empresa consiga desenvolver uma cultura focada no alto desempenho, por exemplo, é preciso que ela dê aos seus colaboradores subsídios para isso. Deixar o alto desempenho como obrigação única do funcionário é uma receita que já não funciona mais. Para produzir é preciso ter um clima e ferramentas que propiciem isso. Quando isso não acontece, a empresa acaba perdendo seus melhores funcionários para outras empresas que oferecem essas ferramentas e um clima de trabalho melhor. E já sabemos quem sai perdendo com isso tudo.

A função da gestão de pessoas em uma empresa

Dentro deste contexto de produtividade, eficiência e qualidade de vida, a gestão de pessoas entra como uma ferramenta que busca administrar eficientemente aspectos internos e externos que impactam diretamente nos resultados da empresa. Sendo assim, sua função é, primordialmente, assegurar que o time todo esteja engajado para, dessa forma, atingir as metas propostas pela gestão.

Os benefícios de uma boa gestão de pessoas para o seu negócio

Poderíamos elencar aqui uma lista imensa de benefícios que esse tipo de investimento pode trazer para a sua empresa. Isso porque, quando se tem um clima organizacional benéfico e motivador, os funcionários respondem muito bem. Mas veja aqui alguns dos principais benefícios que você poderá colher ao investir nesse processo:

• Atrair os melhores talentos do mercado para a sua empresa e retê-los;
• Gerar novos talentos que, graças à cultura organizacional, se manterão junto ao time;
• Entender melhor cada funcionário para alocar cada um em funções nas quais poderá trazer mais resultados;
• Menor rotatividade de pessoal e melhor aproveitamento de funcionários;
• Organização mais competitiva em relação aos concorrentes;
• Atingir metas, missão, visão e valores de forma tranquila e orgânica;
• Fomentar inovação e criatividade.

Os 10 pilares da gestão de pessoas

A gestão de pessoas não surgiu do nada. Ela vem sendo estudada e aprimorada por vários especialistas. Este processo tem 10 pilares principais:

1. Motivação — criação de propósito, flexibilidade e clima de trabalho agradável.
2. Liderança — desenvolver bons líderes que sejam referência em seus setores,
3. Comunicação interna eficiente — comunicação clara, assertiva, segura e inclusiva.
4. Trabalho em equipe — buscar relações de parceria e crescimento em equipe.
5. Cooperação — ambiente mais colaborativo e menos competitivo.
6. Capacitação — investir no desenvolvimento de bons talentos e valorizá-los.
7. Treinamento e desenvolvimento — oferecer treinamentos que permitam aos colaboradores se desenvolver pessoal e profissionalmente.
8. Competência — entender os pontos fracos e fortes dos funcionários para alocá-los onde terão o melhor rendimento.
9. Participação — uma gestão participativa favorece o engajamento dos funcionários nos projetos da empresa.
10. Envolvimento — manter seu time engajado trará resultados excelentes.

Gestão de pessoas, na prática: como aplicá-la em 10 passos

Para que a gestão de pessoas seja eficaz, há uma série de ações que, quando implementadas, trazem excelentes resultados. Veja os 10 principais passos para começar essa caminhada na sua empresa:

1. Invista em um plano de cargos e salários para promover a que haja igualdade entre os funcionários.
2. Tenha funções bem definidas para cada cargo da empresa.
3. Tenha um bom plano de carreira.
4. Invista em manter um bom clima organizacional, ficando atento a aspectos que possam prejudicá-lo.
5. Estimule a autonomia de seus funcionários para que se sintam mais seguros.
6. Estimule o crescimento e desenvolvimento do seu time.
7. Trabalhe com incentivos e premiações por metas e afins.
8. Dê feedbacks para que seus funcionários possam se sentir valorizados e entendam pontos a melhorar.
9. Monitore as ações para identificar dificuldades antes que se tornem grandes demais.
10. Seja eficiente na gestão, aprimorando-se constantemente para poder melhorar os resultados também.

Resumo

Como você pôde ver neste artigo, a gestão de pessoas vai ajudar sua empresa a investir na qualidade de vida dos seus funcionários e no clima organizacional de forma a trazer, como retorno, um crescimento muito maior para a sua empresa. Veja os principais pontos abordados:

1. O que é gestão de pessoas
2. Porque a gestão de pessoas é tão importante
3. A função da gestão de pessoas em uma empresa
4. Os benefícios de uma boa gestão de pessoas para o seu negócio
5. Os 10 pilares da gestão de pessoas
6. Gestão de pessoas, na prática: como aplicá-la em 10 passos

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