Gestão estratégica de pessoas: o que você precisa saber sobre

A gestão estratégica de pessoas é um dos melhores recursos que um bom RH pode empregar na busca pelo crescimento de uma empresa. Afinal de contas, o capital humano é imprescindível na hora de trazer a um negócio mais competitividade em relação à concorrência.

Por isso trouxemos até você este artigo fresquinho, repleto de informações valiosas para que você possa implementá-la na rotina empresarial e alcançar resultados cada vez melhores.

O que é a gestão estratégica de pessoas

Como já pontuamos acima, o capital humano é um dos bens mais valiosos de uma empresa. A tecnologia e mesmo maquinário podem facilitar muito os processos de produção, mas no final das contas quem faz acontecer são as pessoas. E é preciso uma boa gestão para extrair o melhor dos colaboradores, de modo a fazer um negócio dar saltos cada vez mais altos.

Nesse sentido, a gestão estratégica é um conjunto de ações que envolvem o RH da empresa, treinamento e desenvolvimento dos funcionários, alinhando as demandas de uma empresa à evolução de seus funcionários. A intenção é aprimorar cada vez mais esse capital humano, investindo no seu time. 

Através desse investimento, é possível melhorar seu conhecimento, eficiência e, consequentemente, resultados. Além disso, as ações de uma boa gestão estratégica de pessoas procuram alinhar os funcionários com os objetivos da empresa – e os seus próprios. Afinal de contas, se uma empresa precisa de pessoas para funcionar bem, mas as pessoas não estão bem, fica difícil conseguir bons resultados.

Neste modelo de gestão de recursos humanos, fica de lado aquele modelo vertical de gestão, dando espaço a um modelo horizontal mais colaborativo.

O investimento no pessoal pode vir em forma de capacitações, treinamentos, melhora do clima organizacional, entre outros. Contudo, para que seja possível investir de forma eficiente e estratégica, é preciso conhecer a fundo cada funcionário.

Dessa forma será possível, por exemplo, alocar cada membro do time na posição que mais tem a ver com suas habilidades e competências. Assim, além de render mais, ele se sentirá valorizado, favorecendo a criação de um clima organizacional benéfico a todos.

Este tipo de gestão estratégica passa por todo um ciclo com cada colaborador da empresa. Ela começa lá no recrutamento e seleção, passa pelo treinamento adequado, cuidados com a saúde ocupacional, departamento pessoal, comunicação interna e até, se for o caso, o desligamento deste da empresa.  

6 benefícios de uma gestão estratégica de pessoas eficiente

Há inúmeros benefícios ao se aplicar este tipo de gestão mais estratégica na sua empresa. No entanto, destacamos os 6 que acreditamos ser os mais importantes – e impactantes – na rotina de uma organização.

1. Taxas maiores de satisfação dos colaboradores.
2. Mais eficiência no gerenciamento dos Recursos Humanos.
3. Abordagem mais proativa no gerenciamento dos colaboradores.
4. Maior produtividade, pois há metas e estratégias claras e bem estabelecidas.
5. Atração e retenção de grandes talentos.
6. Vantagem competitiva em relação à concorrência.

Os 7 pilares da gestão estratégica de pessoas

Alguns pilares deste tipo de gestão de pessoas são muito importantes para que haja mais eficiência. Veja quais são eles.

1. Retenção e engajamento dos melhores. Atrair bons funcionários com larga experiência é muito importante para a empresa. Contudo, o desafio maior é retê-los. Quando se consegue reter estes funcionários, a empresa vai se tornando mais consistente.
2. Aquisição e desenvolvimento de competências. Toda empresa tem um modus operandi próprio e, por isso, ainda que funcionários novos já sejam experientes no mercado, precisarão passar por treinamento para se adequar às necessidades da empresa.
3. Gestão de desempenho. Acompanhar o desempenho dos funcionários permite verificar como estão se integrando aos processos, sua produtividade, além de detectar problemas a tempo de alinhá-los antes que cresçam.
4. Comunicação efetiva. A comunicação de qualquer empresa, tanto interna quanto externa, precisa ser clara, transparente e assertiva. Além disso, precisa ser uma via de mão dupla, permitindo a troca de feedbacks entre a equipe e a gestão.
5. Liderança eficaz. Uma boa liderança precisa ser capaz de engajar e motivar o time, orientando a equipe em todas as etapas de cada processo.
6. Trabalho em equipe. O trabalho em equipe, quando bem coordenado, ajuda a empresa a alcançar de forma mais rápida e eficiente suas metas e objetivos.
7. Gestão de cargos e salários. É importante ter um bom programa de remuneração onde cargos e salários estejam distribuídos de forma inteligente e transparente, e no qual os funcionários saibam como podem se desenvolver dentro dessa estrutura. Além disso, é importante trabalhar com bonificações e recompensas para estimular a equipe.

3 passos para uma gestão estratégica de pessoas eficiente

Somente aplicar a gestão de pessoas não é garantia de sucesso. Ela precisa ser pensada e organizada para que atinja seus objetivos. Os 3 passos abaixo te ajudarão na organização desse processo.

Passo 1 – Promova treinamentos e atualizações sempre

Treinamento e atualizações são o investimento mais importante que uma empresa pode fazer. Através desse tipo de ação é possível desenvolver melhor as habilidades e competências dos membros da equipe. Dessa forma, além de mais eficientes, os funcionários se sentem valorizados, principalmente se as capacitações são pensadas de forma a impactar sua vida tanto dentro quanto fora da empresa. Para isso, lance mão de palestras, workshops, cursos diversos, incentivo à pós-graduação, entre outros.

Esse passo é uma das ações que realizamos aqui na Previsa! 

Como no treinamento que fizemos com alguns colaboradores do nosso setor financeiro:

 

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Passo 2 – Mantenha os gestores envolvidos

A gestão precisa estar não apenas ciente de todas as ações que envolvem a gestão de pessoal, mas também engajada nelas. Esta é uma forma também de conseguir seu comprometimento em manter estas ações, além de permitir a estes verificarem os benefícios destes investimentos.

Passo 3 – Invista em uma comunicação assertiva

A gestão estratégica não deve ser um segredo ou estar subentendida. Todos os seus passos e processos devem ser de conhecimento de todos na empresa, gestão e colaboradores. Dessa forma, todos se sentem inseridos nesse processo, comprometendo-se mais com os resultados e alinhando-se aos objetivos e metas.

Passo 4 – Tenha um planejamento

Muitas empresas não conseguem implantar todas as ações de uma vez, seja por falta de tempo, de pessoas para executar ou de orçamento.

Justamente por isso é importante ter um planejamento do que você quer realizar, priorizando aquelas ações que podem ter um impacto maior no seu negócio.

Resumo

Neste artigo você pôde entender um pouco mais acerca da gestão estratégica de pessoas e seus benefícios a qualquer empresa que deseja se destacar no mercado. Veja os principais pontos abordados:

1. O que é a gestão estratégica de pessoas
2. 6 benefícios de uma gestão estratégica de pessoas eficiente
3. Os 7 pilares da gestão estratégica de pessoas
4. 3 passos para uma gestão estratégica de pessoas eficiente

Conte com um time de especialistas

Na hora de implementar uma gestão estratégica de pessoas eficiente, e que vise o crescimento da empresa, de maneira a valorizar os colaboradores, é essencial contar com uma equipe especializada.

Na Previsa, nosso time está sempre atento para buscar as melhores experiências e fornecer um atendimento personalizado desde o primeiro contato. Nossos profissionais, além de ampla experiência em relacionamento, são proativos, objetivos e estão altamente preparados para atender e encantar.

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